• 建立统（tǒng）一的、开放的、柔（róu）性的、安全的信（xìn）息系统平台，使信（xìn）息系统不（bú）仅满足企业现阶段的需求，而且适应企（qǐ）业未来的发展； 
• 建立和完（wán）善规范的主数（shù）据管理，促进企业标准化、通（tōng）用化、系列化工作； 
• 打通企业战略层、计划（huá）层、执行层、设（shè）备层四个层次，使企（qǐ）业战略能（néng）够（gòu）更（gèng）好（hǎo）的落地（dì）、计划（huá）能更好的执行、指令能下达到设备； 
• 实现对项目进度、项目质量、项目成本的全过程的可视、可（kě）控、及时（shí）预（yù）防、发现、改进（jìn）业（yè）务过程中的问题，在守时保质的（de）同时做到*低成本； 
• 将设计（jì）系统和项目管理（lǐ）系统、企（qǐ）业资源（yuán）管理系统、制（zhì）造执行系统进（jìn）行（háng）集成，真正（zhèng）实（shí）现（xiàn）企业的（de）设计生产一体化运作； 
• 对内实现（xiàn）企业各业务单位数字化业（yè）务协（xié）同，对外实现与客户、供应商的（de）电（diàn）子（zǐ）商务（wù）型产业链协（xié）同（tóng）；
• 为管理层（céng）提供准确实（shí）时的决策数据，提高决策的科学性、技术性。